齐燕大吃一惊，在桌下轻拉易的衣服，其他人也是颇为吃惊，互相愕然对视，易给齐燕一个让她放心的神，继续说“还有什么问题，没问题就散会，有什么不能会上说的，也可以私下找我讨论。”

易略微思考了一下“员工的项目认购资金将会全撤，现的缺由公司资金垫付，我会给你们争取利息补偿，公司很快会台新的奖励机制，只要项目成功，你们的奖励不会比原有机制下少。”

案理及固定资产理等综合理工作；资本运作，负责兰城创业投资公司项目与资本市场的连接，建立与各大证券机构、投资银行的合作关系，为创投项目投资再资或退提供支持。最后还有黄静会议中提到要筹建的重大项目，为了与投资理区别开来，重大项目将主要负责寻求海外上市的创投项目。

通知到会的并不是投资理的所有人员，主要是项目经理以上的项目负责人和研究室的负责人。齐燕还想看看易怎么适应这场面，却没想到易驾轻就熟的和众人一一认识之后就坐定，目光清澈沉静，面容平和，看不一丝不自然和稚。

人都走了，就齐燕单独留下来，易笑了笑，说“你不是有话说，我在听。”

当然还有财务门和法律顾问组等几个小门，但主要的就是投资理、办公室、资本运作和重大项目。

“那我们这些投资经理在项目中的认购资金如何理？”说话的是投资经理赵健，三十，材瘦小，但给人很刚的觉，易看过他的履历，清华制葯工程硕士、经济学硕士，起初担任三年项目经理，年初提为投资经理，目前主要负责的有两个创投项目。

易倒是没注意到兰城创投存在这情况，公司员工用自有资金参与项目投资在业内并不鲜见，作为国内创投，尤其是有着国有机制的创投公司一直是被外资创投和民营创投挖墙角的对象，被冠以投资经理培养摇篮的称，所以公司会以资金投票权的形式来留住人才，与其说是留住人才，易看来，倒不如说是绑架人才，一般创投项目的周期都比较长，一旦员工资金项目，人就不能是说走就走的，而且有些公司将资金认购项目和投票权结合在一起，那就更加愚蠢，易从来不认为创投这个风险行业的风险控制是通过大众投票，少数服从多数的方式来避免的，恰恰相反，在这个行业，更注重的是个人智慧和光，要不也不会有投资经理的诞生。

“刚才都和大家一一认识过了，现在直接切正题，早上的会议确定了三个目前工作的重，两个与我们门有关，一个是对现有创投项目行评估，现有负责项目的投资经理和项目经理自行将项目整理后递给研究室行评估，评估完成后就不要给我了，直接给总经理办公室；还有研究室要完成建立项目库的工作，研究室先，有什么不明白的问我，需要电脑数据库技术人员就提，别让我到时候去翻书面的东西。研究室的工作要比以往更加繁重，如果缺人手，直接跟总经理提，我想她会让人力资源门给你们招足人手。现在，大家有什么要说的，可以提来。”